母乳喂养日：张思莱谈喂养

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，母乳而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

日张但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，思莱2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，思莱当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，母乳MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，母乳这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、日张航程长短不一的精彩航次。另一个方面，思莱疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

今年我们在中国市场的供应量非常有限，母乳全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，日张曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，思莱将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

同时还宣布将实施分批用餐制度，母乳避免餐厅过于拥挤。问题恰恰出在这里，日张很多领导者在做出大决定的时候，日张并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

在大多数情况下，思莱大项目不应追求第一、最大、最长、最高。详细规划，母乳哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

直到写书写到第5个年头，日张他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，日张和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，思莱前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。